# Fiche de cadrage d’un produit data

Modèle Nymphar.ai, 24 septembre 2026. À adapter à votre organisation.
Guide : https://nymphar.ai/blog/organisation-equipe-data-produits
Les exemples entre parenthèses sont fictifs. Remplacer les champs avant validation.

## Identité et usage

- Nom du service :
- Version de la fiche, date, auteur et prochaine revue :
- Ce service aide [utilisateur] à [décision/action], à partir de [données], au moment de [échéance].
- Utilisateur régulier participant au cadrage :
- Périmètre couvert :
- Hors périmètre (exemple : quantité finale à commander) :
- Sortie et emplacement accessibles aux utilisateurs :

## Conditions de fonctionnement

- Sources indispensables et contacts correspondants :
- Définitions métier validées et emplacement de référence :
- Fraîcheur requise, calendrier et fuseau horaire :
- Contrôles de qualité et seuils acceptés par le métier :
- Comment l’utilisateur reconnaît une donnée incomplète :
- Conditions de suspension et de reprise :
- Procédure de repli approuvée et limites :
- Accès et règles applicables déjà validés dans l’entreprise :

## Responsabilités

Compléter matrice-responsabilites.csv avec des personnes nommées.

- Référent métier et mandat :
- Référent technique et capacité de support :
- Responsable produit et capacité d’arbitrage :
- Responsable opérationnel de l’usage :
- Suppléants et canaux de contact :
- Escalade en cas de désaccord et délai adapté à la décision :

## Test de l’incident fictif

Scénario : l’extraction de la semaine manque, la sortie affiche encore la semaine précédente.
Ne pas interrompre la production : il s’agit d’un exercice sur table.

- Comment et par qui le défaut est-il détecté ?
- Qui détermine la liste des utilisateurs affectés ?
- Qui les prévient et par quel canal ?
- Qui décide de poursuivre, suspendre ou utiliser le repli ?
- Qui répare et vérifie la correction ?
- Qui autorise le retour à l’usage ?
- Ambiguïtés découvertes, action de correction, responsable et échéance :

## Évaluation et fin de pilote

- Période et nombre de cycles observés :
- Point de départ comparable :
- Désaccords de définition : nombre et délai de résolution :
- Incidents sans interlocuteur : nombre, rapporté au nombre total d’incidents :
- Corrections demandées après livraison :
- Usage effectif et décision préparée :
- Temps consacré au cadrage, au maintien et aux revues :
- Décision : maintenir, modifier ou retirer ; justification :
- Copies provisoires archivées et fiche de référence accessible :
- Noms, dates et périmètre des validations :