Avez-vous vraiment une vue claire sur la santé de votre marque ?
La plupart des CEOs de marques en ligne pilotent avec des données fragmentées, sans vision d'ensemble sur ce qui fonctionne vraiment.
Auto-diagnostic en 3 questions
Savez-vous quel canal vous apporte vos clients les plus fidèles ?
Pouvez-vous prédire votre chiffre d'affaires des 3 prochains mois ?
Connaissez-vous le coût réel d'acquisition de vos clients ?
Si vous hésitez sur au moins 2 réponses, vous n'êtes pas seul. Et ce n'est pas de votre faute.
Les signaux d'alarme que vivent la plupart des CEOs
Reconnaissez-vous ces situations ? Vous n'êtes pas seul dans ce cas.
Découverte tardive
"Vous découvrez vos performances du mois... le 5 du mois suivant"
Décisions à l'instinct
"Vous hésitez entre deux décisions importantes sans données pour trancher"
Chiffres contradictoires
"Vos équipes marketing et finance ont des chiffres différents"
Mystère des variations
"Vous ne savez pas pourquoi certains mois sont meilleurs que d'autres"
Budget sous-optimal
"Vous suspectez que votre budget marketing n'est pas optimal"
Mode réactif
"Vous aimeriez anticiper au lieu de subir"
Si vous vous reconnaissez dans 3+ situations, vous n'êtes pas seul.
Et surtout, ce n'est pas une fatalité.
Pourquoi cette situation est-elle si courante ?
Ce n'est pas un problème de compétence, mais de contexte structurel.
Avoir Google Analytics ≠ avoir une stratégie data
Vous avez des outils, mais ils ne vous donnent que des fragments de vérité. Chaque plateforme raconte sa propre histoire, sans vision unifiée.
Chaque outil donne sa version de la vérité
Shopify, Facebook Ads, Google Analytics, votre CRM... Tous comptent différemment. Normal : ils n'ont pas la même définition du "client" ou de la "conversion".
Plus on grandit, moins on voit clairement
À 50k€/mois, vous maîtrisez. À 200k€, ça se complique. À 500k€, vous pilotez un avion dans les nuages sans instruments.
L'analogie qui éclaire
"C'est comme piloter un avion dans les nuages sans instruments de bord. Vous sentez que l'avion vole, mais vous ne savez ni à quelle altitude, ni dans quelle direction, ni s'il y a des turbulences à venir."
Décisions sous-optimales
Budget marketing mal réparti, canaux négligés ou sur-investis
Opportunités manquées
Tendances non détectées, segments clients ignorés
Stress de pilotage
Incertitude permanente sur la performance réelle
Énergie gaspillée
Temps perdu en réconciliations manuelles
À quoi ressemble une marque qui maîtrise ses données ?
Voici la vision de ce qui est possible, sans promesse irréaliste.
Vision temps réel
Vous connaissez votre performance en temps réel
Décisions éclairées
Vos décisions sont éclairées par des faits
Anticipation
Vous anticipez les tendances au lieu de les subir
Langage commun
Votre équipe parle le même langage chiffré
La question n'est plus "est-ce possible ?" mais
"Comment passer de votre situation actuelle à cette vision ?"
Par où commencer : la méthode du diagnostic data
Avant de prescrire, il faut diagnostiquer. Voici comment procéder méthodiquement.
Comprendre ce qui marche vraiment
- • Quels sont vos vrais leviers de croissance ?
- • Quel canal génère le plus de valeur sur le long terme ?
- • Vos pics de vente sont-ils prévisibles ?
- • Votre saisonnalité est-elle bien comprise ?
Identifier les patterns cachés
- • Qui sont vraiment vos clients les plus rentables ?
- • À quel moment risquent-ils de vous quitter ?
- • Quels produits créent de la fidélité ?
- • Comment optimiser le parcours d'achat ?
Mesurer le vrai ROI de chaque action
- • Quel est le coût d'acquisition réel par canal ?
- • Vos campagnes se cannibalisent-elles ?
- • Où investir le prochain euro marketing ?
- • Vos attributions sont-elles fiables ?
Détecter les goulots d'étranglement
- • Où perdez-vous des clients dans le funnel ?
- • Vos stocks sont-ils optimisés ?
- • Quels processus freinent la croissance ?
- • Comment automatiser le pilotage ?
Pourquoi c'est complexe
Ces analyses demandent une expertise technique spécifique et des outils adaptés. Ce n'est pas un travail de quelques heures sur Excel, mais un vrai diagnostic approfondi qui croise plusieurs sources de données et applique des méthodologies éprouvées.
Votre diagnostic complet en 30 jours
Nous appliquons cette méthodologie à votre marque, comme un check-up médical pour votre business.
- État des lieux précis de votre situation actuelle
- Identification des 3 leviers prioritaires pour votre marque
- Plan d'action concret pour les 90 prochains jours
- Session d'accompagnement pour comprendre vos données
Analyse des données
Extraction et nettoyage de vos données existantes
Diagnostic approfondi
Application des 4 piliers d'analyse
Rapport détaillé
Insights actionnables et recommandations
Restitution
Session pour comprendre et prioriser
Exemples de découvertes fréquentes
Voici le type d'insights que révèlent généralement nos diagnostics. Ce qui compte, c'est ce que révèlent les données.
Découverte :
40% du budget Instagram était inefficace : ciblait des profils qui ne convertissaient jamais en clients fidèles.
Insight :
Les meilleurs clients venaient via Google, pas les réseaux sociaux.
Découverte :
Le CEO négligeait complètement un canal qui représentait ses clients les plus rentables sur 12 mois.
Insight :
L'email marketing générait 3x plus de LTV que les paid ads.
Découverte :
Les ventes chutaient certaines semaines sans raison apparente. Pattern invisible dans les tableaux de bord classiques.
Insight :
Corrélation avec les ruptures de stock sur 3 produits phares.
Dans chaque cas, ce ne sont pas les outils qui manquaient,
mais la méthodologie pour faire parler les données.
Questions légitimes que vous vous posez
"Mon business est peut-être trop simple"
C'est exactement ce que pensent la plupart des CEOs avant le diagnostic. Même un business "simple" cache des complexités : saisonnalité cachée, segments clients non identifiés, canaux d'acquisition sous-optimisés. Plus votre business semble simple, plus il y a souvent de potentiel inexploité.
"J'ai déjà des rapports"
Avoir des rapports ≠ avoir une analyse stratégique. Vos rapports vous disent "ce qui s'est passé" mais rarement "pourquoi" et "que faire ensuite". La différence ? Les rapports décrivent, l'analyse stratégique prescrit. C'est comme la différence entre un thermomètre et un diagnostic médical.
"Est-ce que ça va changer quelque chose ?"
La question n'est pas si ça va changer quelque chose, mais si vous êtes prêt à agir sur ce que vous découvrirez. Un diagnostic révèle toujours des insights, mais leur impact dépend de votre capacité à les implémenter. C'est pourquoi nous incluons un plan d'action concret, pas juste un rapport.
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